ধরুন নতুন ব্যবসার আইডিয়া আপনি কাজে লাগিয়েছেন। এই মূহুর্তে সেটি ভালোই সফলতার সাথে চলছে। এমন একটি সময়ে আপনাকে একটি বড় সিদ্ধান্ত নিতে হতে পারে। আর তা হল ব্যবসাকে যেমন আছে তেমন রাখবেন, নাকি এর আয়তন বাড়াবেন।
ব্যবসার আয়তন ছোট হলে এটি কম ঝুঁকিপূর্ণ ও সহজে পরিচালনা যায় – এমনটা মনে হওয়া স্বাভাবিক। এবং এটা সত্যিও। কিন্তু ব্যবসার আয়ের সাথে ব্যবসার ও আপনার নিজের ব্র্যান্ড ভ্যালু বাড়ানোর জন্য ব্যবসার আয়তন বাড়ানোর প্রয়োজন হতে পারে। নতুন বিনিয়োগের সাথে নতুন কর্মী/ আউটলেট/কারখানা/শাখা/পন্য বা সেবা – ইত্যাদি যোগ করার সিদ্ধান্তও আপনাকে নিতে হবে।
ব্যবসার প্রাথমিক বিনিয়োগ উঠে যাওয়ার পর এবং মোটামুটি চালু হয়ে যাওয়ার পর প্রতিটি নতুন উদ্যোক্তাকেই এই প্রশ্নের মুখে পড়তে হয়। এটা কখনও কখনও উত্তেজনাপূর্ণ, আবার কখনও কখনও ভীতিকর। অনেক উদ্যোক্তাই এই সময়ে নার্ভাস হয়ে যান। অনেকেরই মনে হয়, ব্যবসার আয়তন বাড়াতে গিয়ে আবার এখন যা আছে – তাই শেষ না হয়ে যায়। এবং এতে লজ্জা পাবার কিছু নেই, কষ্ট করে একটা কিছু দাঁড় করানোর পর সেটি নিয়ে আবার ঝুঁকি নিতে যে কারও ভয় লাগবে। – তবে সময়ের সাথে একটি বড় প্রতিষ্ঠান ও ব্র্যান্ডে পরিনত হতে গেলে এই ঝুঁকি নিতেই হবে।
আশার কথা হল, সঠিক ভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারলে ব্যর্থ হওয়ার সম্ভাবনা খুবই কম। নতুন উদ্যোক্তা হিসেবে ব্যবসা শুরুর আগে ও পরে আপনি অনেক কিছু শিখবেন – যা আপনাকে এই সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে। জ্ঞান, অভিজ্ঞতা ও দক্ষতা না থাকলে আপনি আপনার নতুন বিজনেস আইডিয়া নিয়ে এই পর্যন্ত আসতে পারতেন না। কাজেই নিজের ওপর বিশ্বাস রাখুন।
জেসনের মতে, ব্যবসা বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নেয়ার সময়ে কয়েকটি বিষয়ে নজর দেয়া উচিৎ:
# বড় প্রতিষ্ঠান চালানোর মত যথেষ্ঠ দক্ষতা কি আপনার ও আপনার লোকদের আছে? – যদি না থাকে, তবে আগে সেগুলো বাড়ানোর দিকে নজর দিন।
# প্রতিষ্ঠান বড় করার পেছনে যে খরচ হবে, তা উঠিয়ে আনার জন্য কার্যকর পরিকল্পনা কি করেছেন? করে থাকলে তাকে স্বল্প পরিসরে পরীক্ষা করে তার কমতিগুলো বের করেছেন? – কমতিগুলো দূর করার জন্য যথাযথ পদক্ষেপ নিয়েছেন কি?
# প্রতিষ্ঠান বড় করার পর যাতে আপনার প্রোডাক্ট বা সেবার মান ঠিক থাকে – সেই ব্যাপারে যথেষ্ঠ পদক্ষেপ নিয়েছেন কি?
ফিচার বিজ্ঞাপন
Singapore Tour with Universal Studio 4D/3N
কলম্বো ৩দিন ২ রাত
US Visa (Spouse)
# নতুন পন্য বা সেবা ব্যবসায়ে অন্তর্ভূক্ত করতে চাইলে সেই পন্য বা সেবা দেয়ার জন্য নিজেদের যথেষ্ঠ দক্ষ করেছেন কি? – না করে থাকলে আগে সেটা নিশ্চিত করে তারপর পদক্ষেপ নিন।
# নতুন কর্মী নিয়োগ দেয়ার পরিকল্পনা করলে, তাদের বেতন ও ভাতার উৎস নিয়ে ভেবেছেন কি? – তাদের দক্ষতার বিষয়ে নিশ্চিত হয়েছেন কি?
# ব্যবসা বাড়ানোর আগে মার্কেট নিয়ে যথেষ্ঠ গবেষণা করেছেন কি? মার্কেটিং এর খরচ ও লাভের ব্যাপারটা ভালোমত এ্যানালাইসিস করেছেন কি?
# ব্যবসা বাড়ানোটা সার্বিক দিক দিয়ে কতটা লাভজনক হবে, বা কিভাবে লাভজনক করবেন – সেই ব্যাপারে সুনিশ্চিত পরিকল্পনা করেছেন কি?
– এই বিষয়গুলো মাথায় রেখে সিদ্ধান্ত নিলে আশা করা যায় আপনার সিদ্ধান্তটি লাভজনক হবে।
প্রাসঙ্গিক কথাঃ “ঢাকা বৃত্তান্ত”প্রচলিত অর্থে কোন সংবাদ মাধ্যম বা অনলাইন নিউজ সাইট নয়। এখানে প্রকাশিত কোন ফিচারের সাথে সংবাদ মাধ্যমের মিল খুঁজে পেলে সেটি শুধুই কাকতাল মাত্র। এখানে থাকা সকল তথ্য ফিচার কেন্দ্রীক ও ইন্টারনেট থেকে সংগ্রহীত। “ঢাকায় থাকি”কর্তৃপক্ষ বিশ্বাস করে এসব তথ্য একত্রিত করার ফলে তা ঢাকাবাসীকে সাহায্য করছে ও করবে। আসুন সবাই আমাদের এই প্রিয় ঢাকা শহরকে সুন্দর ও বাসযোগ্য করে গড়ে তুলি। আমরা সবাই সচেতন, দায়িত্বশীল ও সুনাগরিক হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করি।
৯০০ বার পড়া হয়েছে
